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Metodología de implantación Odoo:
Sin sorpresas, sin costes ocultos.

Metodología de implantación Odoo:
Sin sorpresas, sin costes ocultos.

Introducción


Implantación Odoo

La implantación de Odoo con Nanobytes sigue 5 fases con entregables firmados: diagnóstico de negocio, diseño de la solución, desarrollo e implantación, formación por perfil y soporte continuo post go-live. El cliente valida cada fase antes de avanzar. No hay costes adicionales fuera del alcance inicial acordado.


Te contamos exactamente cómo trabajamos antes de que firmes nada

Una implantación de Odoo puede durar entre 2 meses y un año dependiendo del alcance. En ese tiempo vas a tomar decisiones importantes sobre cómo funciona tu empresa. Merece la pena que sepas exactamente con qué metodología trabajamos, antes de comprometerte a nada.

Primero la empresa,
después la herramienta.


Adela Liñán / Directora de Recursos Humanos

Cada implantación empieza por entender cómo trabaja tu empresa, no por enseñarte cómo funciona Odoo. Antes de abrir ningún módulo, nos sentamos con los responsables de cada área, mapeamos los procesos reales e identificamos qué funciona bien y qué hay que mejorar. Solo entonces diseñamos cómo Odoo se adapta a ti, y no al revés.


Las cinco fases del proyecto

Fase 1 - Diagnóstico
Entrevistas con los responsables de cada área, mapeo de procesos actuales, identificación de lo que funciona bien y lo que hay que mejorar. Resultado: informe que tú validas antes de avanzar.
Fase 2 - Diseño
Diseñamos qué módulos, qué configuraciones y qué integraciones. Tú apruebas el diseño antes de que escribamos una línea de código.
Fase 3 - Desarrollo
Configuramos Odoo, desarrollamos los ajustes a medida y preparamos la migración de datos. Todo en un entorno de test donde tú puedes probar antes del go-live.
Fase 4 - Formación
Formación específica en tus procesos con tu sistema, no un curso genérico de Odoo.
Fase 5 - Soporte continuo
El go-live no es el final. Es el inicio del acompañamiento real: soporte con persona asignada, tiempo de respuesta garantizado y evolución continua del sistema.

Lo que incluye el precio. Y lo que no.


Trabajamos con bolsa de horas porque es el modelo que mejor alinea nuestros intereses con los tuyos. Una bolsa de horas te da flexibilidad para redirigir el proyecto cuando aparecen nuevas necesidades, y a nosotros nos incentiva a trabajar bien, no a generar horas.

Lo que siempre está incluido

Diagnóstico inicial, diseño de la solución, desarrollo e implantación, formación específica en tus procesos y soporte post go-live.

Lo que puede generar coste adicional: integraciones con sistemas de terceros, migraciones de datos especialmente complejas y desarrollos a medida fuera del alcance inicial acordado. Todo ello queda definido por escrito en el diagnóstico, antes de comprometerte.

El primer paso es
entender cómo funciona tu empresa.

Sin presentación de producto. Sin propuesta económica a la primera. Solo una conversación de diagnóstico: entendemos cómo trabaja tu empresa y te decimos con honestidad si Odoo y Nanobytes tienen sentido para ti.


Pedir diagnóstico gratuito de tu proyecto

Preguntas frecuentes sobre la implantación de Odoo


Con Nanobytes, 5 fases: diagnóstico, diseño, desarrollo, formación y soporte continuo. Cada fase tiene entregables que el cliente valida antes de avanzar.

Modelo donde el cliente compra horas de consultoría y desarrollo. Más flexible que precio fijo y alinea los incentivos: Nanobytes trabaja bien para no desperdiciar horas.

Con Nanobytes no. El alcance se define y firma antes de empezar. Los únicos posibles costes adicionales son integraciones con terceros o migraciones complejas no previstas en el diagnóstico.

La bolsa de horas permite redirigir sin renegociar el contrato. Es el modelo habitual porque los proyectos de ERP siempre generan necesidades nuevas cuando el equipo empieza a usar el sistema.