Introducción
Implantación Odoo
La implantación de Odoo con Nanobytes sigue 5 fases con entregables firmados: diagnóstico de negocio, diseño de la solución, desarrollo e implantación, formación por perfil y soporte continuo post go-live. El cliente valida cada fase antes de avanzar. No hay costes adicionales fuera del alcance inicial acordado.
Te contamos exactamente cómo trabajamos antes de que firmes nada.
Implantar Odoo puede durar entre 2 meses y un año dependiendo del alcance. En ese tiempo vas a tomar decisiones importantes sobre cómo funciona tu empresa. Merece la pena que sepas exactamente con qué metodología trabajamos, antes de comprometerte a nada.
Primero la empresa. Después la herramienta.
Adela Liñán / Directora de Recursos Humanos
Cada implantación empieza por entender cómo trabaja tu empresa, no por enseñarte cómo funciona Odoo. Antes de abrir ningún módulo, nos sentamos con los responsables de cada área, mapeamos los procesos reales e identificamos qué funciona bien y qué hay que mejorar. Solo entonces diseñamos cómo Odoo se adapta a ti, y no al revés.
Las cinco fases del proyecto
Fase 1 - Diagnóstico
Entrevistas con los responsables de cada área, mapeo de procesos actuales, identificación de lo que funciona bien y lo que hay que mejorar. Resultado: informe que tú validas antes de avanzar.
Fase 2 - Diseño
Diseñamos qué módulos, qué configuraciones y qué integraciones. Tú apruebas el diseño antes de que escribamos una línea de código.
Fase 3 - Desarrollo
Configuramos Odoo, desarrollamos los ajustes a medida y preparamos la migración de datos. Todo en un entorno de test donde tú puedes probar antes del go-live.
Fase 4 - Formación
Formación específica en tus procesos con tu sistema, no un curso genérico de Odoo.
Fase 5 - Soporte continuo
El go-live no es el final. Es el inicio del acompañamiento real: soporte con persona asignada, tiempo de respuesta garantizado y evolución continua del sistema.
Lo que incluye el precio. Y lo que no.
El precio de implantar Odoo no es una cifra única: depende de los módulos, los usuarios y la complejidad del proyecto. Por eso el coste de implantación se define y se firma en el diagnóstico, antes de que te comprometas a nada.
Trabajamos con bolsa de horas porque es el modelo que mejor alinea nuestros intereses con los tuyos. Una bolsa de horas te da flexibilidad para redirigir el proyecto cuando aparecen nuevas necesidades, y a nosotros nos incentiva a trabajar bien, no a generar horas.
Lo que siempre está incluido
Diagnóstico inicial, diseño de la solución, desarrollo e implantación, formación específica en tus procesos y soporte post go-live.
Lo que puede generar coste adicional: integraciones con sistemas de terceros, migraciones de datos especialmente complejas y desarrollos a medida fuera del alcance inicial acordado. Todo ello queda definido por escrito en el diagnóstico, antes de comprometerte.
No implantamos y desaparecemos
Muchas implantaciones de ERP fracasan no en el proyecto, sino después: el partner entrega, se despide y la empresa se queda sola ante la primera duda operativa. En Nanobytes el proyecto no termina en el go-live: el 94% de nuestros clientes renueva con nosotros cada año, precisamente porque el Account Manager asignado a tu cuenta sigue siendo el mismo después de la implantación, no un buzón de tickets genérico.
Lo que nadie te cuenta sobre el soporte post go-live
El go-live no es el final del proyecto. Es el inicio de la fase más importante: cuando el equipo empieza a usar Odoo en el día a día y aparecen los ajustes reales que nadie podía prever en el diseño.
Consultor asignado
La misma persona que conoce tu proyecto desde el diagnóstico sigue siendo tu punto de contacto después: no vuelves a explicar tu empresa desde cero cada vez que escribes.
Respuesta en 4 horas
Compromiso de primera respuesta en horario laboral, no una promesa vaga de "en cuanto podamos".
Bolsa de horas y revisiones
Horas de soporte ya incluidas para ajustes y dudas del día a día, sin que cada consulta pequeña genere una factura aparte.